为推进各行业、各领域企业之间的交流和互动，促进合作共赢，10月20日，成都市发改委经济体制改革智库“金融会客厅”面对面第十三期——“拼经济、促交流、谋发展”主题交流座谈会如期举行。

成都市发改委经济体制改革智库执行秘书长、四川银链企科技发展有限公司总经理徐望明主持会议，参会嘉宾主要来自智库生活服务业五组和专家学者一组。会上，成都诚悦时代物业服务有限公司董事长、总经理张怀林做了“企业如何持续转型升级——诚悦时代转型升级案例”的主题分享，引发热烈讨论。

诚悦时代持续转型升级

诚悦时代通过引入CBRE入驻时代广场带团队管理，引入五大行的优秀人才，引入高端酒店管理服务人员，并导入先进服务管理经验，助力时代广场成为成都首批甲级写字楼、成都市首座纳税过亿的商务写字楼，成为当时西南地区入驻世界500强最多的楼宇。对于诚悦时代此后的转型与升级，张怀林引用彼得德鲁克的一句话，“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”

诚悦时代的第一次转型，是从“开发后勤”到“市场拓展”转型。彼时，物业整体市场化程度不高，物业企业依托开发商，独立生存发展的能力普遍偏弱。从写字楼到企业总部，从政府公建到产业园区，从售楼中心到住宅小区，从部队到营地，诚悦时代市场化拓展能力日益突显，高品质服务也得到持续深化。同时，诚悦时代不断学习，在物业方面对标物业对标学习卓越、仁恒、花样年、金融街物业等大型物企，在餐饮方面对标学习五星级酒店和大型企业园区，并建立对应的物业标准和餐饮标准。

诚悦时代的第二次转型，是从“物业服务”到“多元经营”转型，即将物业管理从“扫地看门”转变为按需为客户提供多元化的定制服务，并打通物业相关产业链，应对市场需求，提升核心竞争力。诚悦时代在2010年3月成立成都好楼在线房地产营销策划有限公司，写字楼租售专业网站正式上线，形成全业态体系化的资产运营能力。2010年8月，成立成都悦食尚餐饮管理有限公司，同时承接“中国华电集团-四川办公大楼”项目团餐业务。同时，公司还开展了开展空间资源管理、社区商业、健康楼宇、城市更新等业务。

提高自身核心竞争力

随着大量商品房交付，地产行业逐渐步入存量时代，出于提升市占率、提升竞争力等目的，物管企业兼并、收购现象加速涌现。因此，诚悦时代的第三次转型，就是从“自主经营”到“股权合作”转型。2020年5月，诚悦时代与新城悦服务集团有限公司签署股权合作协议，成为新城悦服务集团旗下高端商办物业旗舰品牌。